Realizzazione del Business Plan

Nel settore del lusso, il business plan non può in alcun modo essere ridotto a un semplice elaborato economico-finanziario. Esso si configura, piuttosto, come uno strumento strategico di altissimo profilo, attraverso il quale visione imprenditoriale, posizionamento, legittimazione e prospettiva evolutiva vengono formalizzati in un impianto strutturato, credibile e sostenibile nel tempo. Nel luxury business, il business plan assume una funzione fondativa: traduce un’idea in sistema, un’intuizione in architettura d’impresa, rendendo il progetto leggibile, autorevole e coerente con i codici dell’eccellenza.

Louise Prestige Lab progetta business plan sartoriali dedicati esclusivamente al settore del lusso, concepiti per dialogare con interlocutori altamente qualificati — investitori, partner strategici, istituti finanziari, stakeholder istituzionali — e per rispecchiare in modo rigoroso le logiche, i tempi e i linguaggi propri di un mercato selettivo ed elitario. Ogni business plan viene sviluppato come un’architettura strategica integrata, nella quale visione imprenditoriale, identità di marca, posizionamento competitivo, modello economico e sostenibilità finanziaria si armonizzano in un equilibrio sofisticato, coerente e distintivo.

L’intervento di Louise Prestige Lab va ben oltre la mera redazione di un documento tecnico. Esso si traduce nella costruzione di una narrazione strategica dell’impresa, capace di conferire direzione, solidità e riconoscibilità al progetto nel suo complesso. Che si tratti di un’iniziativa ex novo, di un percorso di sviluppo, di espansione o di riposizionamento, il business plan diviene uno strumento di governo e legittimazione dell’impresa, in grado di sostenere decisioni strategiche, attrarre capitali qualificati e consolidare la credibilità del progetto nel tempo.

Fasi che compongono l'esecuzione del servizio

Il servizio di progettazione del business plan si fonda su un approccio metodologico rigoroso e profondamente personalizzato, articolato nelle seguenti fasi:

- Analisi preliminare del progetto e della visione imprenditoriale

Louise Prestige Lab conduce un’analisi approfondita dell’idea di business, della visione dell’imprenditore, degli obiettivi strategici e del contesto di riferimento, individuando la coerenza del progetto rispetto ai codici del lusso e al segmento di mercato presidiato.

- Definizione del posizionamento strategico e del modello di valore

Viene strutturato il posizionamento dell’iniziativa all’interno dell’ecosistema del lusso, chiarendo proposta di valore, unicità competitiva, target di riferimento, pricing strategy e percezione di prestigio, elementi imprescindibili per la credibilità del progetto.

- Analisi di mercato e scenario competitivo

Il progetto viene contestualizzato attraverso un’analisi qualitativa e quantitativa del mercato di riferimento, dei trend rilevanti, dei competitor diretti e indiretti e delle barriere all’ingresso, con particolare attenzione alle dinamiche specifiche del luxury business.

- Progettazione del modello operativo e organizzativo

Louise Prestige Lab struttura l’assetto operativo del business: processi chiave, supply chain, risorse strategiche, asset intangibili, partnership e organizzazione interna, assicurando coerenza tra visione, operatività e standard di eccellenza.

- Costruzione del modello economico-finanziario

Viene elaborato un modello finanziario solido e credibile, comprensivo di conto economico previsionale, cash flow, stato patrimoniale, break-even analysis e fabbisogno finanziario, calibrato secondo logiche realistiche e sostenibili nel medio-lungo periodo.

- Redazione del business plan e ottimizzazione per stakeholder e investitori

Il documento finale viene redatto e ottimizzato per la presentazione a investitori, partner o istituzioni, integrando analisi strategica, visione imprenditoriale e rigore finanziario in un impianto coerente e professionale.

Output e documentazione normalmente consegnati da Louise Prestige Lab

-Verbale di briefing e piano di lavoro: documento iniziale che sintetizza obiettivi, visione, ambito di intervento e metodologia adottata.

- Analisi strategica del progetto: report dedicato a posizionamento, proposta di valore, target, scenario competitivo e logiche distintive del business.

- Modello di business strutturato: descrizione dettagliata del modello operativo, organizzativo e di creazione del valore.

- Business plan completo: documento professionale strutturato secondo standard internazionali, comprensivo di executive summary, analisi di mercato, strategia, operations e piano finanziario.

- Modello economico-finanziario: prospetti previsionali (conto economico, cash flow, stato patrimoniale), analisi di sostenibilità e fabbisogno finanziario.

-Versione ottimizzata per investitori e stakeholder: adattamento del business plan per presentazioni istituzionali o incontri strategici.

- Linee guida operative e strategiche: indicazioni per l’implementazione concreta del piano e per la sua evoluzione nel tempo.

Costo del servizio

La progettazione di un business plan per il settore del lusso costituisce un intervento strategico di elevato valore, che richiede competenze trasversali, sensibilità settoriale e rigore metodologico.

L’investimento varia in funzione di:

• Complessità del progetto e del settore specifico.
• Livello di approfondimento strategico e finanziario richiesto.
• Finalità del business plan (avvio, sviluppo, investimento, partnership).
• Necessità di ottimizzazione per investitori o stakeholder istituzionali.
• Cicli di revisione e affinamento concordati.

Indicativamente, l’investimento si colloca nelle seguenti fasce:

• € 1.200 – € 2.500 (Iva inclusa) — per business plan essenziali, destinati a progetti di avvio o validazione iniziale.
• € 2.500 – € 4.000 (Iva inclusa) — per business plan strutturati, comprensivi di analisi approfondite e modello finanziario completo.
• Oltre € 4.000 (Iva inclusa), su preventivo personalizzato — per progetti complessi, multi-market o destinati a investitori istituzionali.
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Tutti i progetti includono briefing iniziale in video-call, cicli di revisione personalizzati e consegna digitale completa della documentazione.

Tempistiche di esecuzione

La realizzazione di un business plan di alto profilo per il settore del lusso richiede tempistiche accuratamente calibrate, tali da garantire rigore analitico, profondità strategica e coerenza con i codici di eccellenza propri del settore. Ogni fase del processo viene orchestrata con metodo e precisione, al fine di restituire un elaborato autorevole, credibile e pienamente allineato alla visione imprenditoriale del cliente.

Il percorso operativo si articola generalmente nelle seguenti fasi:

Briefing iniziale e avvio del progetto

Entro 5 giorni lavorativi dalla conferma dell’incarico viene organizzato un incontro conoscitivo approfondito, finalizzato alla raccolta delle informazioni chiave, alla comprensione della visione imprenditoriale, degli obiettivi strategici e del contesto competitivo di riferimento, nonché alla definizione del perimetro progettuale e del cronoprogramma operativo.

Analisi preliminare del contesto e dell’identità progettuale

Questa fase, della durata indicativa di 1 settimana, è dedicata all’analisi dell’idea imprenditoriale, dell’identità del progetto, dei valori fondanti e della coerenza con i codici del lusso, ponendo le basi concettuali e strategiche dell’intero business plan.

Analisi strategica e di mercato

In un arco temporale compreso tra 1 e 2 settimane, viene condotta un’analisi approfondita del mercato di riferimento, del posizionamento competitivo, dei trend di settore, del target e dei principali benchmark, con particolare attenzione alle dinamiche distintive del luxury business.

Definizione del modello di business e dell’architettura operativa

Questa fase, che si sviluppa generalmente in 1–2 settimane, riguarda la strutturazione del modello di business, l’organizzazione dei processi operativi, la definizione della value proposition, dei canali, delle risorse chiave e delle leve strategiche necessarie a garantire coerenza, sostenibilità e scalabilità del progetto.

Sviluppo del modello economico-finanziario

In un periodo indicativo di 1–2 settimane viene elaborato il modello finanziario, comprensivo di struttura dei costi, politiche di pricing, proiezioni economico-finanziarie, analisi di sostenibilità e scenari previsionali, calibrati in funzione degli obiettivi e delle aspettative di interlocutori qualificati.

Redazione del business plan integrato

La fase di redazione, che richiede mediamente 2 settimane, consiste nella formalizzazione del documento finale, nel quale tutte le componenti strategiche, operative e finanziarie vengono armonizzate in una narrazione chiara, rigorosa e coerente, capace di trasmettere autorevolezza e solidità progettuale.

Iter di revisione e perfezionamento

Sono previsti cicli di revisione condivisi con il cliente, finalizzati all’affinamento dei contenuti, alla verifica della coerenza complessiva e all’ottimizzazione del documento in funzione delle finalità specifiche (presentazione a investitori, partner strategici, istituti finanziari).

Consegna finale e linee guida di utilizzo

A conclusione del progetto viene consegnato il business plan definitivo, accompagnato, ove opportuno, da indicazioni operative per la presentazione e l’utilizzo strategico del documento nei diversi contesti decisionali.



Per progetti di complessità standard, l’intero ciclo di sviluppo si colloca indicativamente tra le 6 e le 8 settimane. In presenza di iniziative particolarmente articolate, mercati complessi o esigenze di approfondimento aggiuntive, le tempistiche possono essere estese, sempre previa pianificazione condivisa con il cliente, al fine di preservare l’eccellenza, la precisione e l’autorevolezza dell’elaborato finale.